王涛总经理对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节，落实措施，全力推动年度目标任务顺利完成。王涛总经理强调，下半年行政人力部要做好人才引进和软实力提升等工作；经营部要重点抓好经营合同和现金流回收工作；项目管理部要做好过程管理和控制；生产技术部要加大设计项目的质量控制，加强在建项目设代服务；财务部要细化项目成本管控和核算。王涛总经理最后鼓励全体员工要坚守初心不改，努力奋斗；勉励员工要“跳一跳”干工作，争取实现一专多能。