倾心交流 ·共促发展

——总经理王涛带队前往总部观摩培训

为学习工程前沿技术及成熟的管理经验，公司组织骨干技术人员达到深圳市深水水务咨询有限公司，开展为期三天的观摩培训。

3月18日，公司与总部设计部开展交流座谈。深水咨询总经理助理、副总工程师何助增、设计部经理杨凡等领导出席本次会议。会上，双方就标准化管理、项目管理、绩效考核机制、质量安全管理、和信息化建设等情况进行交流，探讨了抽水蓄能电站的重难点。

3月19日，公司观摩总部项目现场。

第一站，深水兆业总工程师祝林彦携技术管理中心全过程工程咨询设计管理团队陪同君信到达深圳机场三跑道陆域形成及软基处理工程项目部。

该工程是国家发改委与交通运输部联合公布的交通基础设施重大工程建设项目之一，投资匡算95亿元。宝安项管部副经理刘海涛介绍了工程规模及地质情况、主要施工工艺、工程重难点，动态展示了典型施工场景、海上水泥搅拌桩、沙料吹填、海堤建设、排水板施打。

双方就项目各功能区软基处理和外海堤的结构方案展开了讨论，并前往项目一线参观指挥调度信息中心。该项目利用数字化管理集成应用VR、船讯网、BIM、区块链等多种新一代信息化技术，使得管理标准化、流程规范化，促使项目全生命周期可视化管理。

该项目是全国首宗大型综合排水深隧工程，总投资 24 亿元，是深圳市质量安全标杆。前海项管部经理袁红雷、项目总监代表李振华详细介绍了该项目规定动作及其检查落实情况。

双方就该工程项目安全质量控制手段、监测控制参数、盾构施工工艺防渗、灌浆等进行展开了讨论。

3月20日，公司与总部全咨事业部、黑龙江省水利监理咨询有限公司开展交流学习座谈会。深水咨询副总经理、深水兆业执行董事王春华、深水兆业总工程师祝林彦等领导出席本次会议。

    面对两所改制公司，王春华总倾心分享了管理经验。他强调，标准化建设，务必结合公司实际发展、结合地方政策需求；安全生产管理，要筑牢每一道安全生产防线；公司发展，离不开每一位员工的砥砺奋进。无论时代如何风雨，现在都是最好的时代；无论英雄如何辈出，我们都是潮头的勇者！

此次总部观摩学习之旅，加深了君信对标准化建设及前沿技术的了解，进一步理清了未来工作的发展思路。君信将在总部的带领下，积极推进全过程咨询产业遍地开花，加快实现中国一流的全过程咨询服务商的美好愿景！